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第63期牛皮堂在郑州召开

   日期:2019-02-24     来源:《喷绘&打印》    作者:徐徐    浏览:304    评论:0    
核心提示:2019年郑州春季广告展会,一如既往地热烈。为着这份热情,第63期牛皮堂活动于当天23日晚18:30在郑州举行。河南牛皮堂堂主杨勇主

2019年郑州春季广告展会,一如既往地热烈。为着这份热情,第63期牛皮堂活动于当天23日晚18:30在郑州举行。河南牛皮堂堂主杨勇主持了这次活动。河南郑州、商丘、许昌、漯河等地的朋友们参加了这次活动。大家分享美食,也分享了经验交流。这次活动,每个人都深感学习到了很多东西,获得了成长。



这次活动,大家围绕公司经营话题做了探讨和交流。总结一下主要有这几方面的话题:

1、如何扩大市场业务?

2、公司在有管理制度的情况下,老板因为情面或招人难等顾虑,往往执行起来不敢深究,制度要如何去执行?

3、行业遇到困境时我们要怎么办?

4、对供应商的要求应该有哪些?

河南堂主杨勇作为全国TOP 100知名品牌-奥图喷画制作公司的掌舵人,对于大家的这些问题给予了非常实用和忠恳的建议。


河南牛皮堂堂主杨勇总结


如何扩大市场业务?

对于如何扩大市场业务,杨总给出的分析是:

一是在经营模式上应该有一个明确的定位。比如说能够做又好又不贵的产品,这个对市场来说是最有杀伤力的,可以围绕这块多想办法;

二是公司的服务和客户的需求是否相符合,合乎客户需求的产品,一定是能占领市场的产品;

三是有好的团队,任何一个市场,人都是决定性的因素。公司要做到人心所向,再组建一批有能力的人;

四是脚踏实地做到极致。



如何执行管理制度?

谈到公司管理制度如何执行的问题,杨总用自身的做法说明了三个方面的问题,一是从领导者自身做起,老板更应严于律己,让员工和自己同步,领导如果能修炼自己,以全员的幸福为目标,利他的心理一定能获得员工的尊重和信任,管理就不再是难事。另外就是向员工明确描述经营目标,不断的挑战新鲜事物,员工自然爱戴和追随。再就是要关爱员工。


有好的制度、领导者也身先士卒的同时,也要有一个好的方法。杨总用奥图的酒文化非常形象浅显的说明了道理,喝酒的目的(不要压力,要开心)喝酒前讲规矩(前三满后半),喝酒中讲流程(第一步:斟满盅 第二步:鸟鸣声  第三步:望星空  第四步:探照灯  第五步:挂金钟 第六步:有掌声)。制度规则由大家定,或主管沟通达成一致再由主管带起来,尽量让每个人都有参与感,参与制定的规则执行起来自然容易很多。


行业遇到困境时我们要怎么办?

市场是一个永久的话题。没有种不好的庄稼,只有不会种庄稼的人。在有人说市场不好的时候,也有很多企业在高速的发展越来越优秀。这个社会,只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。如果你觉得市场难的时候,其实往往是人的问题。所以要不断去学习,借鉴更多先进的经验。


如何选择供应商?

而对于供应商的要求,大家一致认为,要选择那些德行好,服务好,说话算数,重视客户的供应商来合作。



时间关系大家对此次活动都意犹未尽,有朋友建议以后能在省内互相多走动多交流,集中大家的经验和智慧,可以取长补短,共同进步。这也正是牛皮堂活动的宗旨。


根据朋友们的要求,24号展会结束当晚活动吸纳更多朋友参与牛皮堂,活动圆取得了满成功!轻松欢聚,交流沟通,提升自己,造福他人。欢迎各位找当地堂主报名,参与到行业的交流学习中。(具体堂主电话请联系杂志社电话020-84333613)



 
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